Beschut werk: ‘Ineens lukt het allemaal’

Wie binnenkomt in het grote lichte iederz-gebouw aan de Silkeborgweg in Groningen, een pand met hoge plafonds en veel ramen, voelt direct de positieve sfeer. Overal wordt hard gewerkt, druk gepraat en gelachen. Sommige mensen zijn in groepjes bezig met het voorbereiden van de broodjes en de soep voor de lunch, anderen werken individueel aan het in elkaar timmeren van kinderspeelgoed of het inpakken van pillendoosjes.
Of ze maken gelukspoppetjes voor de gemeente, zoals Saheb Bayani dat doet. Anderhalf jaar geleden vluchtte hij met zijn vrouw en twee kinderen uit Afghanistan. Na honderd uur Nederlandse les én zijn participatie-uren in het kader van de inburgering, kon hij via het iederz-traject aan de slag. ‘Ik kan niet goed tegen chaos en drukte en hier zit ik perfect op mijn plek’, vertelt Bayani. ‘Het werk is makkelijk en de mensen zijn vriendelijk. Ik word ook echt geholpen met de taal.’
Dankzij de unieke samenwerking tussen sociaal ontwikkelbedrijf iederz, onderdeel van de gemeente Groningen, en het UWV nam het aantal beschutte werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt flink toe. Met 172 werkplekken voldoet Groningen ruimschoots aan het quotum van 165 fte’s dat vorig jaar voor de gemeente was gesteld.
Het idee achter de nieuwe aanpak is een nieuw programma voor collectieve instroom. ‘Ineens lukt het helemaal’, zegt directeur Gina Olthoff van iederz. ‘We hebben het ei van Columbus gevonden. Zo voelt het wel een beetje. Voor ik anderhalf  jaar geleden bij iederz startte, was al besloten dat er een nieuw gebouw moest komen. Dat was hard nodig, want we werkten vanuit drie locaties in de stad en de gebouwen waren echt gedateerd. Dankzij het mooie gebouw kunnen we ons veel beter profileren. Ook naar klanten en opdrachtgevers. Het geeft veel meer uitdrukking aan de relevantie van onze doelgroep. Iedereen voelt zich er welkom en het werk wat je doet, wordt dan ineens belangrijker. Zo voelt het.’

We hebben het ei van Columbus gevonden

Een soort marathon

Sinds 2018 is het instroomportaal onderdeel van iederz. ‘Hier komt de doelgroep binnen en kijken wij naar hun ontwikkelperspectief en hoe wij daar invulling aan kunnen geven’, gaat Olthoff verder. ‘Tot vorig jaar hebben zo’n vierhonderd mensen succesvolle werk- en scholingstrajecten doorlopen. Maar toch moesten we ieder jaar constateren dat we dat quotum steeds niet haalden. De conclusie was dat het individuele programma waarin iedereen een voor een werd bekeken en benaderd efficiënter kon.’
Het afgelopen jaar startte iederz daarom een nieuw programma van in totaal vijf weken. Onderdeel daarvan: een groepsgerichte aanpak waarin meteen wordt onderzocht wat de persoonlijke situatie is en welke documenten daarbij horen,’  zegt Olthoff. Ook doen de organisatie dan direct de aanvraag bij het UVW voor de indicatie beschut werk. ‘Dat heeft heel goed gewerkt.’

Stagecarrousel

Dat komt mede door de samenwerking met de uitkeringsinstantie. ‘Ons einddoel was een collectieve toekenning van de indicatie’, gaat Olthoff verder. ‘Hier in de kantoorruimtes op de gang hebben drie arbeidsdeskundigen de hele dag indicatieaanvragen beoordeeld, aangevuld door onze ontwikkelcoaches, de mensen zelf en tolken voor de nieuwe Nederlanders. Een soort marathon dus.’
De uitkomst was goed, want iedereen die meedeed kreeg een indicatie ‘Nieuw Beschut’. Olthoff: ‘De weken erop zijn we ze verder gaan begeleiden naar een vervolgplek. Onder meer door ze werknemersvaardigheden aan te leren maar ook door ze te laten ontdekken wat ze leuk vinden en waar hun talenten liggen. In een stagecarrousel worden ze op verschillende plekken bij iederz geplaatst. Als ze die doorlopen hebben, stromen ze van het instroomportaal door naar een werkafdeling en blijven we de ontwikkeling stimuleren. Bij iederz of bij een externe werkgever als dat lukt.’

Mooi en fijn werk in een prettige werkomgeving, dat gun je iedereen

Uitval voorkomen

Gea Meijer, die vanuit het UWV van het begin af aan betrokken was, is erg blij met de intensivering van de samenwerking. ‘We hadden al wel wat mensen die binnen Nieuw Beschut waren geplaatst, maar er was toch ook veel uitval. Deze aanpak is bij uitstek geschikt om dat in de toekomst te voorkomen. We zitten er nu veel meer bovenop en met elkaar kijken we naar wat nodig is voor een succesvolle en duurzame plaatsing. Doordat iederz al zo veel voorwerk heeft gedaan en al zo veel weet van deze mensen, komen ze direct op de goede plek terecht.’
Zoals Zwaantje Boelens, die een heleboel verschillende banen had, waaronder taxichauffeur, maar telkens vastliep. In een van de ruimtes bij iederz is ze vandaag SPF-bakjes aan het wegen en inpakken. ‘Voor de dermatologie in het ziekenhuis’, vertelt ze. ‘Er moeten er veertig in een strip en dan moet de doos dicht.’
Boelens kan niet tegen stress en het is snel te veel. Via de werkcoach van UWV kwam ze bij iederz terecht. ‘Ik kan hier echt mezelf zijn en mijn grenzen aangeven. Als ik een dag niet lekker in mijn vel zit, dan kan ik dat gewoon zeggen en dan sla ik even over.’
Collega Maurien Martines Felicia zit tegenover Zwaantje en is ook druk met de SPF-bakjes. ‘Ik heb een rugprobleem en keukenwerk werd te zwaar dus kwam ik thuis te zitten. Hier bij iederz begrijpt iedereen het als je iets te veel vindt. Niemand doet er moeilijk over. Je hoort er gewoon bij en dat is heel fijn. Een mooie kans dus.’

Prachtig portaal

‘Mooi en fijn werk in een prettige werkomgeving, dat gun je iedereen.’ Wethouder Carine Bloemhoff (PvdA) is trots op wat de gemeente en het UWV hebben ­neergezet. ‘Als je als gemeente echt iets wilt doen voor deze kwetsbare groepen en ze weer perspectief wilt geven, dan moet je inzetten op werk dat écht bij ze past. Dankzij dat werk krijgen ze weer regelmaat en structuur in hun leven. Maar ook sociale contacten. Kortom, ze doen weer mee. Het traject van iederz is een prachtig portaal om door te stromen naar die plek. Dit jaar hebben we een enorme inhaalslag gemaakt en we gaan gewoon door. Dankzij de goede samenwerking met het UWV en de collectieve aanpak konden we veel sneller de juiste indicaties stellen en was er geen nodeloze vertraging. Kortom, dit nieuwe model werkt echt. Het zorgt dat we niet verzanden in de bureaucratie maar dat er écht wat gebeurt.’

Lees hier het artikel in het VNG Magazine